煤海人生終不悔 ——記忻州窯礦綜采一隊(duì)金牌班組班長(zhǎng)賈利

　賈利，男，漢族，中共黨員，1964年4月出生。1987年10月參加工作，中專文化程度，現(xiàn)任大同煤礦集團(tuán)忻州窯礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng),2013年3月榮獲“山西省第四屆道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
1992年，賈利當(dāng)上了忻州窯礦綜采隊(duì)班長(zhǎng)。二十年來(lái)，他視工作如生命，視任務(wù)如責(zé)任，靠個(gè)人的精神魅力，憑著一腔愛(ài)企之情，帶出了一支敢打硬拼、作 風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬、團(tuán)結(jié)和諧的“金牌班組”。所采工作面一直是集團(tuán)“精品采煤工作面”；所帶的班從來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)工傷。年年產(chǎn)量完 成指標(biāo)第一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一、員工綜合素質(zhì)考核總分第一、班組管理綜合評(píng)分第一。
以身作則帶隊(duì)伍
　　他深知，帶隊(duì)伍必先自身硬。他刻苦鉆研技術(shù)，較短的時(shí)間成長(zhǎng)為高級(jí)技師，2011年被煤炭行業(yè)聘為金牌藍(lán)領(lǐng)首席講師，在全國(guó)煤礦班 組培訓(xùn)班中授課。他建立和制定了一整套員工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)，崗位成才的激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，采取了“學(xué)習(xí)好壞獎(jiǎng)勵(lì)不一樣，技術(shù)強(qiáng)弱崗位不一樣，素質(zhì)高低使用不一 樣，能力大小待遇不一樣，貢獻(xiàn)多少收入不一樣”的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工自發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)。還把課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)技術(shù)員以上干部和各工種技術(shù)大拿人人帶徒弟，手 把手教，一點(diǎn)點(diǎn)練。近兩年，賈利對(duì)14個(gè)工種，125個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了60次技術(shù)比武和練兵活動(dòng)，完成各類(lèi)培訓(xùn)3745人次。如今，班組25名員工，有2 名技師，6名高級(jí)工，13名中級(jí)工，全部達(dá)到了“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)”的行家里手。
曉之以情抓管理
賈利管理既有人情味，又嚴(yán)格落實(shí)。他不斷研究班組管理，撰寫(xiě)了10多萬(wàn)字的班組安全生產(chǎn)管理日志，建立健全了班組管理十項(xiàng)制度，總結(jié)出了班前常培訓(xùn)、 常教育，班中想到、看到、干到、管到，班后交接清、講評(píng)清、員工情況清的“兩常四到三清”的班組安全工作法，將各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到班組管理全過(guò)程。這一 安全管理模式，為煤炭行業(yè)班組建設(shè)趟出了一條新路，在全省、全國(guó)進(jìn)行交流推廣。
在工作上，他是鐵面無(wú)私的人；在生活中，儼然是班組成員的“家長(zhǎng)”。用他的話說(shuō)，“為礦工兄弟們操心，這是我作為班長(zhǎng)的應(yīng)盡責(zé)任”。誰(shuí)家水管裂了，房 漏了，他跑前飯后，忙個(gè)不停；可自家裝修房子，卻顧不上。再有，誰(shuí)家小兩口鬧矛盾了，他來(lái)回幾次到家里勸解，可自己門(mén)牙掉了快一年，一聽(tīng)說(shuō)要去好幾回，就 打消了鑲牙念頭；誰(shuí)的家屬病了，他能走一個(gè)多小時(shí)的路去探望，可是離家只有幾里路卻無(wú)暇顧及。2010年7月，一名班組員工患嚴(yán)重疾病需轉(zhuǎn)院到太原，他在 家訪中了解情況后，迅速組織并帶頭捐款共1160元。他自責(zé)自己不是一個(gè)合格的丈夫，更不是一個(gè)稱職的父親，可在班組中，他卻是一個(gè)稱職的“家長(zhǎng)”，使他 們?nèi)�身心投入到安全生產(chǎn)中，班組團(tuán)結(jié)得就像一個(gè)和諧的大家庭。
沖鋒在前當(dāng)表率
賈利是一個(gè)日歷牌工人，一年365天，他入井達(dá)300個(gè)；參加工作26年，有近20個(gè)春節(jié)在井下度過(guò)。作為隊(duì)里技術(shù)大拿，井下設(shè)備出現(xiàn)故障，只要一個(gè) 電話，就及時(shí)趕到，加班連點(diǎn)，直至徹底排除。近10年來(lái)，義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)360多個(gè)。他時(shí)時(shí)處處率先垂范。2010年7月13日早晨，工作面尾巷發(fā)生沖擊地 壓，這是近幾年來(lái)沖擊最大、破壞力最強(qiáng)的一次，地鼓130米，煤壁外移1.2米以上，頂網(wǎng)撕爛，鋼帶折斷，頂板塌落。支護(hù)損壞嚴(yán)重，單體柱沖彎、折斷共計(jì) 23根，對(duì)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。面對(duì)險(xiǎn)情，賈利冷靜察看現(xiàn)場(chǎng)，確定無(wú)危險(xiǎn)后，第一個(gè)沖進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)全班將煤一點(diǎn)點(diǎn)鏟出，然后扶支架，換頂架，換底座…… 連續(xù)往復(fù)十幾天，安全度過(guò)了沖擊危險(xiǎn)區(qū)。而他卻整整20天沒(méi)有回家。同時(shí)，他注重創(chuàng)新創(chuàng)效，帶領(lǐng)班組員工完成工作面支架整體防倒滑等技術(shù)革新20多 項(xiàng)，10年來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)2600多萬(wàn)元。
賈利連續(xù)10年被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀黨員，一次被評(píng)為省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)，一次被評(píng)為省十佳安全生產(chǎn)標(biāo)兵。所帶的班組也先后榮獲了金牌班組、十佳優(yōu)秀班 組，省十佳安全班組、工人先鋒號(hào)。特別是2010年榮獲“全國(guó)煤礦十佳安全班組”榮譽(yù)稱號(hào)，并被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)”。2008年、 2009年連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。2011年《大同日?qǐng)?bào)》、《同煤日?qǐng)?bào)》刊登了他的突出事跡，在社會(huì)上產(chǎn)生了巨大反響。